Alors que la recherche sur le commerce des vêtements d’occasion a eu tendance à se concentrer sur les chaînes de valeur mondiales et les circulations transnationales du nord mondial au sud mondial (Abimbola 2012; Brooks 2015; Hansen 2000; Norris 2010), cet article se concentre plutôt sur l’inter-urbain Circulations à Tunis. Il étudie comment une marchandise d’occasion omniprésente et très populaire, à savoir les chaussures, est transformée en produits de base souhaitables dans les tunis actuels par des processus d’évaluation situés.
une nouvelle culture de consommation
Une forme particulière de chaussures, les baskets, est devenue un symbole de statut important pour les jeunes hommes à Tunis et la circulation de l’imagerie a façonné des cultures de consommateurs en évolution rapide. Une rue de chaussures spécialisée dans la capitale, Bab El-Falla, attire d’innombrables acheteurs de toute la ville et fonctionne comme une plaque tournante de cultures de consommateurs émergentes.
La nature socialement dynamique et compétitive du marché des chaussures permet une gamme complexe de négociations entre les acheteurs et les vendeurs à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement, ainsi que la négociation de prix entre les vendeurs et les clients. Ces négociations sont encadrées par une structure socio-spatiale particulière, qui est structurée autour d’une ouverture de balle bihebdomadaire dans la rue de la rue »et est motivée par un débat en cours sur le« bon »prix pour les chaussures nouvelles et d’occasion au niveau local .
chaussure à bon prix
Afin de garantir le «bon» prix des baskets qu’ils vendent, les traders de chaussures synchronisent leurs calendriers de livraison et de divulgation, qui se tiennent généralement un mardi et un samedi matin. Les vendeurs effectuent le moment de la divulgation en salles, tirant des paires de baskets de la’Shkara ‘, ou’ Bale ‘, devant les clients et les spectateurs.
Il existe également une histoire de longue date de la “” Arushiya “(solidarité basée sur le clan) entre les commerçants et les transporteurs à Zahrouni, qui est toujours lié à l’histoire d’origine du quartier en gros comme lieu de migration du nord-ouest de la Tunisie. Alors que le clan reste une partie importante de l’identité de parenté des commerçants à Zahrouni aujourd’hui, une rupture décentralisée de la politique du parti clientiste a conduit à de nouvelles éventualités qui ont ralenti les circulations de chaussures à la micro-échelle et forcé les importateurs, les grossalistes et sur une base plus informelle.
Interaction entre client et commerçant
Ces interactions «sur le moment» avec les clients et les autres commerçants génèrent une densité particulière de flux socio-matériaux dans la rue de Bab El-Falla, où les clients de Tunis se rassemblent sur le marché pour «shouf» (voir), qui combine les mots arabes pour “shopping” et “shoufing”. L’acte de «» n’est pas seulement un moyen d’explorer les «nouvelles» marchandises mais aussi une occasion de discuter de «vieux» biens, comme des baskets, qui ont été transmis par des générations de familles.
Les commerçants de chaussures de Bab El-Falla, par exemple, synchronisent fréquemment leurs horaires de livraison et divulguent afin de tenir des “ ouvertures de balles ” en même temps que les autres, ce qui engendre un degré de dynamisme et de concurrence particulièrement élevé. Cette dynamique, cependant, a également ses inconvénients, car elle génère un effet de «surpeuplement» dans la rue des chaussures.
Monopoliser le secteur des chaussures
Cet «encombrage» n’est pas seulement le résultat du grand nombre de personnes qui visitent la rue «Street» pour faire du shopping, mais reflètent également le fait que les commerçants de chaussures de Bab El-Falla sont en mesure de monopoliser une part dominante du marché des chaussures. En conséquence, ils sont en mesure d’offrir les baskets les plus attrayantes et les plus élevées sur le marché, tandis que les prix sont souvent inférieurs à celui ailleurs à Tunis. Il s’agit d’un phénomène qui révèle la spécificité du marché des chaussures “Fripe” et démontre que le «bon» prix pour les baskets dans la «rue des baskets» dépend de nombreuses négociations interconnectées entre les différents acteurs de la micro-échelle, générant des circulations renouvelées qui peuvent être soutenu uniquement par de nouveaux modes d’évaluation.